挑战自我，杨妞宴面对困难，敢于承担，会对你未来面对职场很有帮助。

也有主管什么都不放，花泪花糖全抓在自己手里管，事无巨细，下属不敢承担责任，不敢独立做决策，下属永远成长不起来，他只是应声虫和执行者。目前中国可再生能源的占比已经超过30%，洒棉在新疆、洒棉宁夏、甘肃、内蒙古等省区，可再生能源占比非常高，我们已经在一场能源更替和革命的前夜，核心问题是：华为做什么，华为能不能做好。

第三，爸爸华为公司给年轻人最好的回报就是机会和信任。第一个故事是1999年我刚进公司，团圆去附近的一家餐馆吃饭，餐馆墙上写了两句话，第一句话是：客户永远是对的。如果你碰到一个主管特别偏心，终团你可以转部门、投诉。

每给你一次机会，杨妞宴给你一次信任，让你面对一个困难，承担一个责任，其实是在逼你快速成长。华为的特点就是：花泪花糖要么不做，一旦决定要做，就一定会把它做到最好。

我希望你在中国市场先做两三年，洒棉无论从能力上还是与客户打交道上，先把自己的能力锻炼培养起来。

问：爸爸我们在工作之中肯定会遇到一些不合理的需求，爸爸包括内部或者客户界面，遇到不合理的需求我们应该怎样去解决？彭博：首先，我们行业内大部分的客户需求还是比较合理的，无论在中国，还是全球。所以，团圆我不认为韧劲是生来就有的，它是你在经历过很多事情后对自我的一种约束和要求。

问：终团做好什么准备才能去海外，终团有常驻的机会吗？海外的客户和国内的客户有很大的不同，在自我转变上有什么困难？彭博：这25年里很多人问过我同样的问题。无论是做产品开发还是市场，杨妞宴都没有常胜将军，我们需要善待每一次成功和失败，保持一颗平常心。

问：花泪花糖作为一个资深的管理者，花泪花糖对组内较有个性的员工要怎么进行管理？分配工作时怎么能更合理一些？彭博：从管理的技巧来讲，这需要靠你在未来从事的管理岗位上摸爬滚打积累经验。保持乐观的心态，洒棉咬牙坚持到最后就是成功。